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浏览次数: 次 发布时间:2024-12-29 来源:
本文摘要:12月14日,西部矿业集团有限公司2020年工作会议暨七届三次职工代表大会在西宁揭幕,来自各单位、各战线的228名职工代表、特邀代表和列席代表齐聚一堂,共商企业发展大计,推展企业高质量发展再行上新台阶。
12月14日,西部矿业集团有限公司2020年工作会议暨七届三次职工代表大会在西宁揭幕,来自各单位、各战线的228名职工代表、特邀代表和列席代表齐聚一堂,共商企业发展大计,推展企业高质量发展再行上新台阶。青海省国资委副主任贠红卫,青海省总工会二级巡视员白海青,集团公司党委书记、董事长张永利,集团公司党委副书记、总裁白永强出席会议,集团、股份两级领导班子成员参与会议。会议由集团公司副总裁华金仓主持人。
大会征询了《西部矿业集团有限公司2019年生产经营工作报告》《七届二次职代会议案办理情况报告》《七届三次职代会议案答案报告》《2019年度工会经费用于情况报告》《2019年度财务决算及2020年度财务预算报告》《2019年度业务招待费用于情况及2020年度业务招待费用于计划报告》;通报了《集团公司2019年度生产经营业绩目标已完成情况》《集团公司2019年度安全性生产环境保护目标任务已完成情况通报》《集团公司2019年度党建工作目标责任遵守情况通报》《集团公司2019年度党风廉政建设和反腐工作情况通报》;讲经了《集团公司2020年绩效考核管理办法》。大会对过去一年里在公司各条战线上做出突出贡献的单位和个人展开了表扬奖励,张永利代表集团公司党委和集团公司领导班子,向取得表扬的单位和个人表示祝贺,同时向过去一年为企业发展代价艰难希望的全体干部职工回应衷心感谢,向反对和参予企业改革发展的广大职工家属和离退休老干部杨家职工回应衷心感谢。
会上,张永利不作了为题《蓄势谋发展 变革序新篇 为前进高质量发展建设高品质西矿努力奋斗》的讲话,全面总结2019年来公司战略方向定位、实行的具体措施、取得丰硕成果的原因,深刻印象分析公司面对的国际国内形势及不存在的问题,明确提出未来发展的方向、路径和拒绝,为推展公司高质量发展、建设高品质西矿指明方向。张永利认为,将要过去的2019年是最艰难也是极具挑战的一年,是希望自强的一年,堪称喜获丰收的一年。一来年,公司全面秉持省委省政府决策部署,全面专责生产经营工作和帮扶省属企业扭亏逃脱两个大局,探讨以防风险、调结构和大位快速增长三大任务,环绕企业管理与企业管理两大抓手,在坚决党对国有企业领导方面反映了政治清、方向定、战略清,在专责全局方面反映了站位低、思路新的、措施实,在生产经营方面反映了成本低、指标优、效益好,在产业发展方面反映了结构优化、平衡发展、全面进步,在干事创业方面反映了不敢担任、轻创意、抓落实,在极为不利的外部形势下,倒数四年构建较高水平盈利。获得出色的成绩,归功于持续深化改革,理顺体制机制,大大建构构成持续改善机制,打造出了合乎西矿发展实际的运行机制和管控体系;归功于狠抓管理基础,增强创意创效,严苛规范工作纪律,实施主体责任,唤起基层活力,有力提升了工作执行力和工作效率;归功于坚决问题导向,持续前进调结构、减半包袱、叛成本、胆转型工作,全面提高资产质量和运营质量,提高持续发展实力、竞争力,培育出较强的盈利能力,构成了较强的抗风险能力;归功于紧盯干部作风建设,着力营造干事创业的较好政治生态和工作氛围,构成干部职工与企业休戚与共的命运共同体。
实践中再行一次证明,我们的方向是准确的,措施是得宜的,效益是明显的。尤其是今年的经营结果在全省省属企业中起着了平稳示范作用,作为西矿人我们引以为傲。在全面总结成绩与严重不足、分析经营形势之后,张永利认为公司当前和今后一个时期发展方向主线:大力做到内外部发展大势,维持战略定力,忠诚回头高质量发展道路的方向无法逆,打造出高品质生活的执着无法停车,了解前进三大变革的信心决意无法丢,大大推展企业迈进发展新阶段。
张永利特别强调,前进三大变革是西部矿业时隔扭亏逃脱之后,更进一步迈进高质量发展的战略措施。要一直坚决依赖科学技术、依赖信息化手段作为提高效率、提高产量、提高质量的有效地措施,大大提高发展品质,首创高质量发展新的路径。要全面前进三大变革获得新的效益,重点解决问题产业、管理 、能力、作风四大关键问题,树根哀过紧日子思想,攻下安全性风险防控底线,忠诚绿色发展道路,持续深化制度创意,全面前进人才战略,前进重点项目建设,增强党的政治建设,作好十四五发展规划,构建主业很强,管理要精、质量要低、效益要好、实力很强的总体目标,携起手来,发奋图强,开拓创新,缔造佳绩,为推展西部矿业各项事业发展作出新的更大贡献,用实际行动贯彻允诺,以优异成绩争做新时代合格答卷人。
白永强不作了为题《坚定不移前进三大变革 凝心聚力谱曲高质量发展新篇章》的生产经营报告,全面总结总结了公司2019年生产经营工作,具体公司2020年生产经营工作指导思想和生产经营目标,明确提出了七项明确拒绝:一是全方位强劲力度前进三大变革,急剧迈进高质量发展;二是看著重点高效率前进项目建设,全力打造出发展新的引擎;三是全系统低压力前进节支降本,积极开展创意创效;四是全方位贤监管前进安全性环保,积极开展本质安全性和绿色发展;五是强劲归集贤管控前进触支降债,防范资金债务风险;六是轻关怀多措施前进人才建设,积极开展全员创意活动;七是强劲基础贤考核前进党的建设,积极开展党建工作。
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